Để thành công đừng chỉ đọc sách – Bài học kinh doanh bạn phải biết!

Khoản hơn 1 năm trước, công ty của Linh có tạo ra một văn hóa để mọi người trong công ty luôn khỏe mạnh

Đó là mỗi ngày, mỗi người trong công ty phải chạy bộ, vận động ..v...v.. và phải đốt được tối thiểu 500 calories mỗi ngày, nếu bất cứ ai không hoàn thành phải đóng phạt 500k (kể cả Linh)

Vào những ngày bình thường thì việc hoàn thành 500 calories đối với Linh dễ dàng để hoàn thành

Một hôm, Linh có chuyến bay ra nước ngoài

Và ....

Chuyến bay này kéo dài 18 tiếng ?

Điều đó có nghĩa là, Linh bằng một cách nào đó phải vận động hết 500 calories trên máy bay ...

Thông thường, Linh cần chạy tầm 6-7 km mỗi ngày để hoàn thành mục tiêu 500 calories

Nhưng trên máy bay ??

Chỉ ngồi một chỗ và hoàn thành mục tiêu đó dường như là KHÔNG THỂ

Đã có một vài suy nghĩ xảy ra trong đầu của mình "chỉ có 500k đóng phạt là xong"

Tuy nhiên,

Linh hiểu là : nếu mình dễ dãi với bản thân, mình là lãnh đạo, mình ra luật để cả công ty phát triển ... thì sẽ ra sao nếu mình dễ dãi và viện lí do đi máy bay để không hoàn thành mục tiêu?

Mình hiểu là: nếu mình dễ dàng bỏ cuộc, dễ dàng viện lí do ... thì nhân sự mình cũng sẽ như vậy

Ban đầu Linh đứng lên đi lên đi xuống (được tí nào hay tí đó) vì mình ngồi hạng thương gia

Và dĩ nhiên vì đó là hạng thương gia

Nên việc đi lại của Linh sẽ khiến những người xung quanh thấy phiền phức (họ đăng ký hạng thương gia vì muốn yên tĩnh và thoải mái mà)

Nên Linh quay lại chỗ mình ngồi

Việc làm sau đó của Linh để bạn dễ cảm nhận ! Hãy tưởng tượng và làm thử thế này

Bạn ngồi im trên ghế *lắc lư tay chân dữ dội* .... *nhìn số calories trên đồng hồ tăng lên* và *tiếp tục lắc lư tay chân dữ dội* .... rồi tiếp tục nhìn đồng hồ

Linh cảm nhận sự đuối sức và mệt mỏi gấp 3 lần so với mình chạy bộ

Vì nó không chỉ mệt mà là "chán"

Cuối cùng thì Linh cũng hoàn thành và gửi ảnh đồng hồ vào trong nhóm

*phù* Linh hơi ớn khi nghĩ lại cảnh tượng đó !

Điều gì Linh nhận ra sau ngày hôm đó?

Từ hôm đó trở đi ... bất cứ nhân sự nào trong công ty "viện một lí do nào đó" để không hoàn thành việc vận động và chạy bộ mỗi ngày

Họ nói: hôm nay em rất nhiều việc nên không thể chạy bộ được

Linh kể câu chuyện ở trên

Họ nói: Hôm nay em bị ốm nên không chạy bộ được

Linh kể câu chuyện ở trên

V.v.v....

Từ thời điểm đó, tinh thần chịu trách nhiệm & kỷ luật của nhân viên Linh hoàn toàn thay đổi

Vì Linh không ép họ làm ...

Linh cố gắng LÀM GƯƠNG

Linh không cố chứng minh qua lời nói ... Linh chứng minh và truyền cảm hứng cho họ bằng hành động của mình!

Và khi nhân sự có tinh thần trách nhiệm & kỷ luật? Công ty sẽ tự động phát triển!

Đó là bài học Linh nhận ra sau chuyến bay 18 tiếng của mình

Và dĩ nhiên Linh chỉ muốn gây tò mò cho bạn về tiêu đề "đừng đọc sách"

Thực ra, đọc sách cũng là một văn hóa trong công ty của Linh

Mỗi tháng, mỗi nhân sự cần đọc tối thiểu 2 quyển sách và reviews cho nhau!

Tóm lại: Sự thành bại của công ty không chỉ phụ thuộc vào một cá nhân, đó là sức mạnh của cả tập thể

Và cách tốt nhất để dẫn dắt nhân sự của bạn? Hãy làm gương và điều đó sẽ truyền cảm hứng cho nhân sự của bạn!

Hi vọng email này có nhiều giá trị với bạn

- Lê Chí Linh